Tract

La Direction de TO refuse d'ouvrir les négociations au sujet de l'utilisation de la messagerie professionnel par les organisations syndicales! Malgré les demandes orales et écrites du SNPNC (voir lettre du 31/03/2014), elle se satisfait du fait qu'un présentoir soit mis à la disposition des organisations syndicales en salle PPV. Elle nous demande de ne pas utiliser notre messagerie professionnellle à des fins syndicales.

Comme à l’époque où les 747 devaient quitter la flotte avant d’être « rafraîchis » leurs cabines furent laissées à l’abandon provoquant des vols épouvantables (notamment vers MIA et le Brésil) ; Aujourd’hui les 330/340, mais surtout les 340, sont de véritables taudis volants (au niveau cabine, cela s’entend). Prévus pour sortir de la flotte dans 2 ans, les 330/340 vont-ils empoisonner jusqu’à ce terme la vie des PNC en cassant à la fois leur outil de travail, leur intégrité physique et leur moral ?

Chers collègues, Un an déjà que vous avez renouvelé votre confiance au SNPNC et son équipe élargie pour représenter et défendre notre corporation au sein de notre Compagnie. L’occasion pour nous de faire un bilan sur cette année écoulée et de vous informer des enjeux à venir.

Dernière minute : Afin que les choses soient claires, en aucun cas ce tract ne s'adresse aux personnels des services productions PN qui subissent de plein fouet, au même titre que nous PNC, la politique de réduction des couts et des effectifs. Leur professionnalisme n'est pas à remettre en cause.
Il stigmatise les responsables de la Production PNC qui jouent de provocation en mettant en jeu des DDA au moment même où la qualité planning se dégrade fortement et ou les groupes de travail censés aboutir à une amélioration de la qualité de vie des PNC sont un échec.

Nous apprenons par voie d’affichage, l’organisation d’un forum Production à la cité PN, permettant de gagner des DDA et des rotations au choix ! Stupeur ! Après 3 mois de réunions stériles sur la qualité planning, l’Entreprise tente de redorer son blason à travers une opération marketing extrêmement racoleuse et déplacée dans le contexte actuel.

Tous les métiers de  la Cie ont  les yeux rivés sur Best & Beyond : succès (que tout le monde souhaite) ou échec (par manque cruel d'innovation) ? Ce projet n'est malheureusement que la pâle copie des produits déjà proposés par la concurrence ; concurrence qui, elle, innove et investit déjà massivement dans la prochaine étape (IFE, WIFI...).

AF  a d’une part fait appel du jugement, et d’autre part engagé une action visant à suspendre l’exécution provisoire. Par Ordonnance du 25 avril 2014, il a été fait droit à cette demande, l’exécution provisoire étant arrêtée dans l’attente de l’issue de l’appel d’AF.

2 lettres ont été envoyées à la Direction AF pour essayer de résoudre les graves difficultés de nos collègues PNC -ex Personnel sol AF:

-Lettre à Luc BARGETON concernant le nom et le contact de leur référent AF en cas de problèmes.
-Lettre à Xavier BROSETA concernant le respect de leurs accords de "mutation groupe temporaire" du Personnel Sol AF vers le PNC TO.

A notre demande, la Direction revoit son « projet managérial ». Nous attendons un projet cohérent qui permettra aux Cadres PNC d’exprimer leur valeur ajoutée et offrira à nos clients internes que sont les PNC un management de qualité. Afin de mieux comprendre vos préoccupations et vos difficultés, nous vous invitons à nous retourner ce questionnaire le plus rapidement possible dans les boîtes aux lettres SNPNC situées au niveau 0, couloir parking ou à la permanence de la cité.

Ce mercredi 10 avril, la Direction a présenté son retour d’expérience sur les lots de vol. Exercice de haute voltige sachant qu’à l’image du projet managérial la cohérence n’est pas au rendez-vous. La Direction se réfugie derrière les chiffres des tableaux (qui comme toujours disent ce que vous voulez leur faire dire) et se heurtent comme toujours à la réalité du terrain !

Circulez, y'a rien à voir ! Les services de la Production ont la main mise sur Air France et ses PNC. Ne craignant personne et n’écoutant même plus notre PDG, c’est à leur bon vouloir que les décisions sont prises et que les informations nous sont données. Représentée par Messieurs Cyrille MATHEY (Directeur de la Production PN) et Pascal MOREUIL (Responsable des plannings PN), la production s’acharne, avec un esprit revanchard à tordre le PNC, à rendre tout impossible et à dissimuler les chiffres demandés.