C'est un Gilles Gateau métamorphosé qui apparait dans la presse ce jour. "Une image vaut mille mots" disait le visionnaire Confucius ... La puissance émotionnelle et narative de l'image du nouveau DRH d'Air France traduit son passage de la noblesse d'Etat  à la monarchie d'entreprise alors qu'il s'apprête à rejoindre l'équipe d'Alexandre de Juniac. Le relooking de notre nouveau DRH nous importe peu, car c'est sur le fond que le SNPNC attend de véritables changements.

Chers collègues

Nous vous avons parlé dans nos infos précédentes de la situation du transport aérien français en général et d'Air France en particulier. L'actualité d'aujourd'hui met sous les projecteurs une manifestation de mécontentement à l'encontre des projets d'Air France de licencier 2900 personnes et qui a dégénéré. Est-il besoin de dire que nous ne cautionnons en aucun cas de tels débordements ? On peut se battre contre une direction et ses choix politiques mais on n'a pas le droit d'aller jusqu'à l'action physique, Ce n'est pas notre pratique syndicale.

Cela étant, ces débordements montrent un réel désarroi de la parts des salariés d'Air France.

Entre grincements de dents, mauvaise organisation et manque d'information...

Une réunion de négociation portant sur un projet d'avenant à l'accord sur les flight time daté de 2009, afin d'aligner nos FTL easyJet France aux FTL easa, s'est déroulée le 13 octobre dernier à Luton.

Quelques points cléf issus de cette réunion :

Mike Campbell, membre de l'AMB, rappelle que le passage aux règles EASA n’est pas un choix de la Compagnie, mais une obligation légale (Deadline fév. 2016.), que le EWC (CE Européen) a déjà émis des recommandations au cours de sa consultation obligatoire, et qu'easyJet a présenté sa feuille de route à la CAA.  

Au niveau France, nous bénéficions d'un accord collectif qui est bien meilleur que les nouvelles règles easa.  Aussi, pour le moment, tant que cet accord reste valable, nous sommes protégés.  Il ne fait aucun doute, en revanche, que la Compagnie n'hésitera pas à dénoncer cet accord, dans l'éventualité où les négociations échouent.

Malgré toutes nos mises en garde et demandes de correction non prises en compte, le SNPNAC a, une fois de plus, dépassé toutes les espérances de la Direction en signant l'avenant 10. 

Pour la Direction, c’est un avenant où elle gagne tout et où les PNC perdent tout. Les deux questions qui nous viennent à l’esprit, au SNPNC, c’est : où sont les contreparties d’une négociation gagnant-gagnant?

Le rapport technique 2014 de la médecine du travail a été présenté en session CE le 23 juillet 2015. Ce gros pavé, de 525 page au format papier est à votre disposition pour consultation à notre permanence de la cîté PN. En bref et en vrac voici ce que nous pouvons en retenir :

PNC sous planification FRV, et si vous passiez de 128 days off annuels garantis à 172 ?

Techniquement, c'est déjà le cas…  

Extraction du dernier compte-rendu du comité hébergement LC. Le fichier n'est consultable qu'après vous être connecté, il est téléchargeable au format PDF en pièce jointe.

Extaraction des QDP CC-MC et du dernier compte rendu du comité hébergement CC-MC. Les fichiers ne sont consutables qu'après vous être connecté, ils sont téléchageables au format PDF en pièce jointe.